Bea Naveros LinkedIn

Marketing junior en el departamento de Marketing de Inology. Graduada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universitat Autònoma de Barcelona.

Inology celebra un evento exclusivo para clientes con ponencias de Xavier Sala-i-Martin y Antonio Romero Nieto

Inology celebra un evento para clientes con ponencias de Xavier Sala-i-Martin y Antonio Romero Nieto

El pasado jueves 5 de mayo tuvo lugar en el Real Club de Golf El Prat la celebración del primer evento para clientes de Inology con conferencias de prestigiosos ponentes y un desayuno networking para todos los asistentes.

¿Quieres saber cómo fue? ¡Sigue leyendo!

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Qué es el phishing y cómo prevenirlo

¿Qué es el phishing y cómo prevenirlo?

El término phishing hace referencia a un método utilizado por ciberdelincuentes que tienen como objetivo obtener información confidencial de la víctima de forma fraudulenta mediante, generalmente, correo electrónico, aunque en ocasiones también se intenta engañar al usuario por SMS o incluso por WhatsApp.

Pero, ¿cómo se logra engañar a la víctima? Estos ciberdelincuentes suplantan la identidad de una empresa o de una entidad fiable para que resulte más creíble y así conseguir que el usuario les envíe las claves de acceso o información sensible que les solicitan, como, por ejemplo, datos bancarios.

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Qué es la desmaterialización en la gestión de gastos

¿Qué es la desmaterialización en la gestión de gastos?

¿Qué es la desmaterialización cuando hablamos de la gestión de los gastos de empresa? Las empresas cuentan con grandes volúmenes de documentación física que tienen que gestionar, validar y tramitar, lo que supone un gasto extra de papel y un inconveniente más para el medioambiente. Para agilizar la gestión de estos procesos y, a la vez, cuidar el planeta, muchas empresas se decantan por la ‘desmaterialización’, que significa una gestión libre de papel.

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Estos son los retos a los que han tenido que enfrentarse las empresas a causa de la crisis sanitaria

Estos son los retos a los que han tenido que enfrentarse las empresas a causa de la crisis sanitaria

Durante un año de crisis sanitaria provocada por la pandemia de la Covid-19, las empresas han tenido que reinventarse y adaptarse a cambios continuos. El más sonado de todos ha sido el teletrabajo, una práctica laboral que parece que ha llegado para quedarse, al menos, en las medianas y pequeñas empresas, ya que según un estudio de Fiverr, un 76% de las pymes pretende mantener este modelo laboral tras la crisis.

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16 millones de euros en multas dos años después del establecimiento de la ley del control horario

16 millones de euros en multas dos años después del establecimiento de la ley del control horario

Dos años después de la implantación del Real Decreto-Ley 8/2019, que establecía la obligatoriedad del registro de la jornada laboral de los trabajadores, la Inspección del Trabajo ha sancionado a compañías con una totalidad de 16 millones de euros por incumplimiento.

Desde que entró en vigor el decreto ley en 2019, Inspección se ha topado con 9.000 infracciones por irregularidades en el registro de la jornada laboral de la plantilla, exponiendo así que todavía hay un gran número de empresas que no cuentan con un mecanismo efectivo para el fichaje de las horas de trabajo.

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¿Cómo ha influido la digitalización en el departamento de recursos humanos?

¿Cómo ha influido la digitalización en el departamento de recursos humanos?

Estos últimos meses se ha demostrado que una compañía con un buen nivel de digitalización tiene más probabilidades de avanzar y adaptarse con más facilidad a los inminentes cambios y contratiempos.

Hace un año, a causa de la crisis sanitaria provocada por la Covid-19, se implementó el teletrabajo y, a día de hoy, todavía son muchas las empresas que siguen optando por esta nueva realidad laboral. Este cambio ha provocado que los distintos departamentos tengan que aprender a trabajar desde la distancia, con herramientas que le permitan hacerlo.

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La transformación digital: la clave para reducir costes en tu compañía

La transformación digital: la clave para reducir costes en tu compañía

El cambio es algo completamente inevitable, también en el sí de las empresas. En un era regida por la digitalización, muchas compañías empiezan a automatizar sus procesos contables con la intención de ahorrar costes a corto y largo plazo.  

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Mejora las posibilidades comerciales de tu empresa con Marino CRM

Mejora las posibilidades comerciales de tu empresa con Marino CRM

El entorno CRM (Customer Relationship Management o Gestión de Relaciones con el Cliente) se ha configurado actualmente como un enfoque estratégico para optimizar las estructuras de negocio de la empresa y se ha convertido en una extensión funcional del Departamento Comercial de la empresa, lo que permite un absoluto control de todos los procesos que intervienen en la captación de clientes.

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Cómo gestionar las facturas de empresa de forma eficiente

¿Cómo gestionar las facturas de empresa de forma eficiente?

Gestionar eficientemente las facturas de empresa no solo es importante para controlar los ingresos y los gastos de la compañía, sino que es esencial para cumplir con las obligaciones fiscales. Por este motivo, muchas empresas se están decantando por la optimización de procesos, ya que es la opción más eficaz para gestionar este tipo de documentación.

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Por qué implementar una herramienta de gestión de tareas en tu empresa

Por qué implementar una herramienta de gestión de tareas en tu empresa

Definir y organizar las tareas a realizar es la clave para poder controlar mínimamente los quehaceres del día a día laboral. Y aunque son muchos los trabajadores que siguen utilizando métodos tradicionales, existen herramientas tecnológicas que permiten no solo organizar las actividades, sino también imputar los tiempos dedicados a cada tarea.

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